在拓展培训过程里，很多参训者对培训的积极性不高，比如培训前安排的是100人，到培训当天到场的却只有80多人，而且培训过程中，参训者的表现也不是很积极，那为什么参训者不愿意参加培训呢？

1.参训者自身意识层面的问题——表现为参训者缺乏长远意识和岗位竞争意识，员工参训者认为培训师在浪费自己的时间。殊不知，企业为员工提供拓展训练是一种福利，是可以为员工自身的进步带来好处的，而员工却把拓展培训当成任务来完成或者直接放弃。

2.拓展培训效果方面的问题—— 一些企业在选择拓展培训项目的时候，没有选择针对性方面的的项目方案，导致员工参训者觉得拓展训练对提高自己的技能和工作效率没有多大用处。另外企业为员工参训者开展的拓展培训项目趣味性不强，无法引起员工的积极性。

3.拓展培训时间安排上的问题——不少企业将拓展培训活动的时间安排在周末或者下班后的休息时间，培训占用了员工参训者的闲暇休息时间，对于平时工作繁忙，想下班或者周末休息放松的员工，自然不愿意参加拓展培训活动了。

那以上问题的解决办法是什么呢？

参训者自身意识层面的问题解决

加强思想教育——企业内部需大力倡导“终身学习，终身受教”的观念，在公司里营造良好的工作学习氛围。这样把员工思想打通了，才能让员工有被动参训变为主动参与，员工才会积极参与拓展培训。

拓展培训效果方面的问题解决

在挑选提供培训活动的拓展公司的时候，要挑选专业的拓展培训机构。专业的培训机构，会为参训企业提供优质合理的培训计划方案，同时专业的培训机构里，一般也也拥有更专业的拓展培训师，相较普通的培训机构。

拓展培训时间安排的问题解决

以上第一个问题解决后，员工积极性提高了，竞争意识变强，学习动力提升，对于参加能够提升自己的活动，时间的问题就不是问题了。

提高员工参训的积极性，是目前企业拓展培训中遇到的最大问题，也是最紧迫的问题。只有把员工的参与培训的积极性提高了，才能实现企业盈利和员工进步的共赢。